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スタッフの職種別に成長ステップを明示することで、役割分担や能力開発をスムーズに行えるようになります。給与改定と結びつきをもたせることでスタッフの目標が明確となり、モチベーションアップにつながります。

• ランク表（PDF：410KB・Word：38KB）

院長の求めている業務水準を評価シートを通して伝えることができます。人事評価の際はこのシートを利用して、院長が評価する前にまずは自己評価しスタッフ自身が気付きを得るきっかけをつくります。

• 人事評価シート_歯科衛生士（PDF：145KB・Excel：22KB）
• 人事評価シート_歯科技工士（PDF：149KB・Excel：23KB）
• 人事評価シート_治療助手スタッフ（PDF：141KB・Excel：22KB）
• 人事評価シート_受付事務スタッフ（PDF：142KB・Excel：23KB）

月額給与額の一例です。スタッフが給与額に対しても目標を立てることができるように、職種・ランクごとに細かく給与額を設定しておきます。

• 賃金表_基準A（平均賃金が高い都市部医院用）
  （PDF：164KB・Excel：27KB）
• 賃金表_基準B（標準的な平均賃金の住宅地医院用）
  （PDF：164KB・Excel：27KB）
• 賃金表_基準C（平均賃金は低い地域の医院用）
  （PDF：164KB・Excel：27KB）

４月からの給与改定時に人事評価での評価点数を給与額に反映させる一覧表です。

• 給与改定基準表（PDF：165KB・Word：32KB）

半年に一度の評価面談で活用する目標達成シートです。テーマ・目標値・コメント・アドバイスが記入できます。

• 目標達成シート（PDF:8KB）

「スタッフが変われば医院が変わります」
医院の増患、増収を実現させるためには、スタッフのスキルや定着率向上を実現させ、医院全体のスキル・サービス向上が不可欠となります。スタッフのモチベーションを維持させ、意欲を向上し続けるためにどうすればよいのか、そのヒントとなる「人事評価制度」の基本をこの１冊にまとめました。医院をもっとよくしたいとお考えの院長に、ぜひ読んでいただきたいマニュアルです。