「働きがいのある歯科医院へ」
賞与確定支援コンサルティング
院長は自信をもって“賞与額”を決定できていますか？
「他院はどの程度支給しているのだろうか」
「正しくスタッフを評価できているのだろうか」
「スタッフは不満を持っていないだろうか」
本来、歯科医院においての賞与は、「医院の業績」と「スタッフ各人の評価結果」によって決定されるものです。貴院に合った評価基準と基準料金表を策定し、根拠のある賞与決定システムを構築いたします。
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コンサルティングの目的・内容
- 院内アンケートの実施
- 人事評価の基準となる評価シートの策定
- 賞与基準書の策定
- 評価ミーティングの実施
- 賞与支給額の決定
- 次期売上目標の策定
実施期間
- ３カ月
スケジュール
| 実施項目 | 内 容 | |
| 初月 | ヒアリング・アンケートの実施 | 院長の賞与支給に対するお悩み事や、スタッフへの想いをお聞かせください。賞与査定に必要な仕組みのご説明と、スタッフの皆様へ匿名でのアンケート実施を行います。 |
| ２カ月目 | 評価シート・支給基準書の策定 | アンケート結果と院長の理想とするスタッフ像を反映させた評価シートを策定します。また、医院の経営状況を基に賞与基準を策定します。 |
| ３カ月目 | 評価ミーティングの実施・支給額の確定 | 評価のためのスタッフとの個別ミーティングを行います。策定した評価シートを用い、本人・院長（または評価者）と支給のベースを作成します。ミーティングの結果をもとに、賞与の支給額を策定します。 |
| オプション | 次期売上目標の 策定 | 賞与支給額をもとに、医院に必要な売上目標を策定します。また、策定した基準が医院に定着するようアフターフォローを行います。 |
料金
- 90,000円(税別)
（内訳：月額 30,000円(税別) × 実施期間３カ月）
「できるスタッフを育てる」
院内組織活性化支援コンサルティング
医院経営の基盤となるのは“スタッフ”です。
院長が理想とする歯科医院をスタッフ全員が共有し、協力し合える仕組みづくりが必要となります。
スタッフが自分に合った行動計画をもち達成しようと努力できる、ひとりひとりが自立した組織になるまで院長とスタッフの架け橋となり院内の活性化をサポートします。増患・増収できるスタッフを一緒に育てましょう！
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コンサルティングの目的・内容
- 院内ミーティングの定例化
- チームワークの強化
- 院内の活性化
- 人的体質の強化
- 人員体制の整備
- 人事カウンセリングの強化
実施期間
６カ月
スケジュール
| 実施項目 | 内 容 | |
| 初月 | ヒアリング・スケジュールのご説明 | ミーティングについてのご説明を行います。ミーティングでは、まずは「目標設定」が要となりますので、院長が理想とする行動基準や問題に思っていることなどをお聞かせください。 |
| ２カ月目 | ミーティング開催 | ミーティングと面談を開始いたします。初回は院長の理想や課題点を共有するためにも、ぜひ一緒にご参加ください。 |
| ３～５カ月目 | ミーティング実施 | 毎月１回ミーティングを開催し、目標に対する実行結果を共有いたします。ミーティングはスタッフのみで行い、後日結果を院長に報告いたします。 |
| オプション | 最終目標の実行結果確認 | 最後は半年間の振り返りを行います。達成結果がスタッフへの評価にも繋がるかと思いますので、ぜひ、院長もご参加ください。 |
※ 次半期は幹部ミーティングや部門ミーティング等のご提案をいたします。
料金
- 300,000円(税別)
内訳：月額 50,000円(税別) × 実施期間６カ月
「スタッフの採用力を上げる」
採用力アップ支援コンサルティング
歯科業界でも人材獲得競争が始まっており、この数年で競争はさらに激化しています。
貴院と競合の差をデータで分析し、地域に合った待遇面などのニーズ調査を行います。貴院の採用条件と実態調査により強みを見つけ、できる対応をお手伝いさせていただきます。
医院のサービスレベルを守るためにはスタッフは欠かせない存在です。大規模医院の採用力に負けない医院の特徴を探して、医院に合ったスタッフの応募を増やしましよう。
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コンサルティングの目的・内容
- ヒアリング、現地調査
- 現状分析、採用力アップレポート作成
- 医院の強みを分析し、他院との差別化を提案
- 採用条件の見直し案を提案
- 採用ページの改変案、Web採用サイト改変案を提出
実施期間
- ３カ月
スケジュール
| | 実施項目 | 内 容 |
| 初月 | ヒアリング、現地調査 | 医院の応募条件や勤務実態の確認させていただきます。 |
| ２カ月目 | レポート作成 | 貴院と他院のデータを比較したレポートを基に、募集条件の見直しを含めた対応策をご提案いたします。 |
| ３カ月目 | 採用条件確定 | 対応策を踏まえた採用条件と医院の強みを各種媒体に反映させるお手伝いをいたします。 |
※ 採用後は、採用したスタッフの教育や評価のサポートもご提案させていただきます。
料金
- 90,000円(税別)
内訳：月額 30,000円(税別) × 実施期間３カ月
その他の医院経営支援
コンサルティングサービス
開業支援
医療法人設立支援
事業承継支援
人事評価制度コンサルティング
スタッフは今の給料・給与に納得していますか？
人事評価制度を導入することにより昇給制度を可視化し、スタッフが自主的に目標達成までのプロセスを理解して行動することを促します。どのような課題をクリアすればベースアップが見込めるのか、どのように課題をクリアすればステップアップすることができるのか、問題解決できる組織風土へと変換しましょう。スタッフが前向きに行動できるようになれば、医院のサービス向上、顧客満足度向上に繋がり、増患・増収が見込めるようになります。
- すべての料金は税抜価格です。
- 各回開催日については調整させていただきます。院長の都合の良い日をご連絡ください。
- 面談はすべてオンライン対応しておりますが、訪問にて現場を見ながら相談させていただくことも可能です。
- 遠方の訪問の際は別途交通費を請求させていただく場合がございます。
医院の課題解決に向けてどのような対策を取るべきか相談したい方は、コンサルタントと直接オンラインで相談いただける個別相談会も開催しております！
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