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ニュース&コラム

医院の数値目標を活かす3つのポイント②「方法」

前回は、数値目標を活かす3つのポイントの概要を説明いたしました。 今回は、3つのポイントの2つ目「方法」を詳しく説明させて頂きます。   1. ミーティングを活用する。   月1回のミーティングでは、 […]
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医院の定期経営診断

医院にも定期検診があります。それは、当社のサービスである「歯科クリニック診断」を定期的にご利用いただくことです。オリンピック選手にコーチがいて選手の状態を第三者の視点で見たアドバイスから成果を上げるように、医院経営の状態も第三者の視点で定期的に見てもらうことで成果を上げることができます。
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夢歯科セミナー2012.7報告

7月22日に梅田スカイビルにて夢歯科セミナーを行いました。ほとんどの院長先生に「よくわかった」と喜んでいただけたようで安心いたしました。「自分の医院の現在の強みや問題点が把握でき、数字の面でも今後どのような点を改善していけばよいかが明確になりました。」「理念からスタッフ教育の大切さを感じたので、帰ってスタッフへ説明する準備をして、思いを伝います。」など、主催側として、とてもうれしいメッセージを頂きました!
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医院の数値目標を活かす3つのポイント①「目的」

前回は、数値目標を活かす3つのポイントの概要を説明いたしました。今回は、3つのポイントの1つ目「目的」を詳しく説明させて頂きます。
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医院の数値目標を活かす3つのポイント

2012年となり5ヶ月が過ぎようとしています。年初めに描いた医院の目標値への達成度はいかがでしょうか。私がお手伝いさせていただいている医院様でも、毎月の目標値を明確に設定しております。医院様によって細かな設定をしているかは差がありますが、毎月の収入目標として保険点数と自由診療収入は必ず設定しております。ただ、目標設定はしているものの目標数値を活かしきれていない医院様が多いように思います。 この数値目標を活かすためにおさえて頂きたいポイントが3つあります。3つのポイント(目的、方法、期間)を参考にしてみては、いかがでしょうか。
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夢歯科セミナー受付開始しています。

毎回たくさんの歯科医院の方に喜んでいただいている夢歯科セミナーが2年ぶりに開催されます。定員に限りがありますので、お早めにお申し込みお願い致します。
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医院の定期昇給と給与改定

定期昇給(毎年基本給増額)とは、そもそも日本経済が右肩上がりの時に出来た制度であり、「定昇」と略され、年末年始から4月の実行までの期間によく耳に致します。しかし、昨今の経済情勢に合わせると給与改定(毎年基本給見直し)が、適切な表現ではないかと言われ始め、「給与改定」を使うケースが増えております。 ちなみに、「定昇」と似ていて間違い易い「ベア」とは、ベースアップのことであり、元々インフレ(物価上昇)の続く経済情勢に合わせて、物価の上昇部分を給与へ反映させた制度のことです。
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