医院の数値目標を活かす３つのポイント③「期間」

２０１３年となり６ヶ月が過ぎました。年初めに描いた医院の目標値への達成度はいかがでしょうか。４月の給与改定や７月の賞与決定と院長業務ではない、経営者業務も順調に進められているでしょうか。 少し時間が空きましたが、前回は数値目標を活かす３つのポイントの２つ目「方法」を説明いたしました。今回は数値目標を活かす３つのポイントの３つ目「期間を」詳しく説明させて頂きます。

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4月21日 歯科戦略MG

前日から、天気を心配していましたが、当日は風が強かったものの、快晴に恵まれました！ 京都市内をはじめ、兵庫県、京都北部の先生方にご参加頂きました。 3時間という短い時間での歯科戦略MGは、ルールを覚えるのに、必死だったかと思いますが、皆様終始笑顔で楽しんでおられました。

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アスカデンタルサプライ様での歯科戦略ＭＧセミナーを終えて

4月11日（木）アスカデンタルサプライ様にて歯科戦略ＭＧセミナーを行いました。定休日にもかかわらず16名の方にご参加頂き、1期目は説明を兼ねて同時進行、2期、3期と歯科戦略ＭＧを体験していただきました。

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「歯科戦略ＭＧ」について執筆致しました

ＭＭＰＧ歯科経営研究室が発行する、「MMPGデンタルだより　0276号」にて木部が「歯科戦略ＭＧ」について執筆致しました。

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歯科戦略ＭＧ（マネジメントゲーム）のお知らせ

戦略ＭＧ（マネジメントゲーム）では、ゲームを通して経営をシミュレーションし、参加者同士で経営成績を競いながら、楽しんで生きた経営、生きた会計を学べます。 ソフトバンク㈱の孫社長や㈱京セラ稲森会長も大絶賛している、経営を学べる効果的手法です。

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医院の数値目標を活かす３つのポイント②「方法」

前回は、数値目標を活かす３つのポイントの概要を説明いたしました。 今回は、３つのポイントの２つ目「方法」を詳しく説明させて頂きます。   １． ミーティングを活用する。   月1回のミーティングでは、 […]

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医院の定期経営診断

医院にも定期検診があります。それは、当社のサービスである「歯科クリニック診断」を定期的にご利用いただくことです。オリンピック選手にコーチがいて選手の状態を第三者の視点で見たアドバイスから成果を上げるように、医院経営の状態も第三者の視点で定期的に見てもらうことで成果を上げることができます。

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