6月26日（日）夢歯科セミナー２０１５を開催いたしました。ご参加頂きありがとうございました。
院長先生、院長夫人を含め７名が沖縄・岡山・京都・兵庫からご参加いただけました。
経営から会計から人事まで院長に抑えて頂きたい経営知識を10～17時までの長丁場を最後まで課題作成して頂きました。今回は経営改善事例も踏まえ、医院に合った改善プログラムも作成して頂きました。
「経営」では、経営理念はもちろん、医院簡易診断からＳＷＯＴ分析をし、経営改善事例も参考に経営改善計画までをシミュレーションして頂きました。
「会計」では、会計チェックテストで会計知識レベルを確認し、損益計算書の理解を深め、キャッシュフロー作成から、経営計画書を作る方法まで体験して頂きました。
「人事」では、人事評価シートでスタッフを評価し、給与決定の方法と賞与決定の方法も学んで頂きました。特に、利益配分型の賞与計算方法には興味を持って頂きました。また、勤務医・衛生士・助手の勤務年数ごとの年収表も好評をいただきました。
またアンケートでは、開業5年までに聞いておけばもっと良い経営が出来た。開業5年までに必修のセミナーです。」との声を頂けましたので、その一部をご紹介したいと思います。
「聞くだけでなく、一緒に参加して課題をこなしていくので非常に理解できた。内容も良かった。」
「本（スタッフの人事評価と給与決定システム）を読んでも分からないところがスッキリしました。」
「スタッフの給与について点数評価の仕方が面白かった。」
「とても分かりやすい説明で理解できました。明日からでも使えるような事項も多く、大変参考になりました。」
「セミナー自体はすごくためになる話でとても有意義な時間をすごすことができました。
講義演習も含め他院長先生方のお話を聞くと私の経営者としてのスキルの低さを実感しました。」
「竹田先生がおっしゃるように、特に会計のことを気にせずに来れたことはなんとなくうまくやって来れただけです。医院のさらなる発展には他院長先生のようにしっかり経営にとりくまなきゃいけないと思いました。」
